Ilustre Líder
A complexidade da natureza humana apresenta desafios significativos na gestão do capital humano nas organizações. Muitas vezes, esses desafios se manifestam de maneiras tão intrincadas que, por questões comportamentais, acabamos por desistir de colaboradores com talentos promissores. Mas o desafio começa muito antes, com a questão de encontrar os melhores talentos, e tristemente, depois de encontrados, muitos apresentam falhas que parecem incontornáveis.
Por muitos anos nos debatemos com essa questão: um dos Colaboradores da Q-Cursos Network, nos infringiu um desfalque de USD 47.879,00 em 2016, além de ter burlado muita gente em nome da Empresa, tendo contribuido para a falência da nossa Startup em 2018; então, dedicamos os últimos seis anos buscando respostas sobre as motivações e causas mais profundas dos desvios de conduta dos Colaboradores e encontramos respostas que nunca haviam sido reveladas e eu vou dá-las a si nesse texto. Mas antes, permita fazer-lhe uma questão:
É estranho fazer-lhe essa questão quando pretendemos falar sbre negócios, certo? Acontece que no geral, nós ignoramos algumas verdades necessárias à nossa existência, e acreditamos 'inconscientemente', que quando vamos ao trabalho levamos apenas uma parte de nós e a outra fica em casa e só a usamos noutras ocasiões...
No entanto, Líderes mais consciêntes como o escritor T. Harv Eker, autor de Os Segredos da Mente Milionária, sabem que vivemos em quatro mundos: Emocional, Mental, Físico e Espiritual; e que quando uma dessas quatro áreas enfrenta um desequilíbrio, surgem desafios, em todas as esferas da vida do indivíduo. Somos, acima de tudo, Seres Multidimensionais, mas raramente isso tem sido levado em conta no âmbito profissional.
Numa das turmas em que lecionamos o Treinamento sob a metodologia que estou prestes a lhe apresentar, conheci o Tulomba Daniel, que desempenhava a função de atendente de caixa, veja o que ele disse depois do treinamento:
‘‘Há anos que eu luto contra uma depressão silenciosa, por causa de inúmeros fracassos e sonhos frustrados comecei a me sentir inútil ao ponto de perder a fé em mim mesmo , mas graças aos aprendizados adquiridos com TOJE, sofri uma transformação profunda que, por sinal permitiu que conseguisse estruturar uma muralha contra as fraquezas que carregava até agora...
Sua organização é composta por pessoas e processos. As pessoas operacionalizam os processos e os processos devolvem resultados. Para que a organização cresça continuamente, é fundamental que pessoas e processos estejam em plena sintonia de engajamento e performance. Contudo, muitas vezes, percebemos que os processos podem ser complexos, mas raramente consideramos que cada colaborador é, por si só, um ser multidimensional e igualmente complexo.
Essa complexidade da natureza humana traz desafios significativos para a gestão do capital humano nas organizações, porque em grande medida, todos nós somos movidos por questões existenciais que quando não supridas à altura, causam desafios complexos no âmbito pessoal.
Esses desafios, muitas vezes interferem negativamente nos processos organizacionais, tornando a empresa ineficiente e, nalguns casos, prejudicando sua reputação perante parceiros, clientes e a sociedade em geral, uma vez que podem se manifestar em ações prejudiciais, como desonestidade, mentira e roubos, atrasos excessivos, falta de confiança na equipe, desalinhamento com os objetivos da organização, indiferença com os resultados ou falta de alinhamento com a cultura organizacional.
Tradicionalmente esses desvios de condutas são combatidos com treinamentos comportamentais técnico-científicos que visam a transformação pessoal com base nos sinais externos. No entanto, o comportamento, que no caso são os sinais externos, são consequências de causas bem mais profundas que emanam do âmago dos seus colaboradores, tais como: crises existenciais, falta de propósito pessoal, auto depreciação, traumas ocultos, carga emocional negativa, energia vital reduzida [...], como consequência, seus Colaboradores acusam uma insatisfação silenciosa e como nem mesmo eles sabem da origem dessa insatisfação, projectam a culpa para Organização, e muitos deles ‘‘se vingam’’ com atitudes destrutivas.
Colocadas dessa forma, essas questões nunca estiveram no escopo das discussões de âmbito profissional. No entanto é uma inconsequência sem tamanho, ignorarmos estes factos; porque no fim do dia, somos apenas seres humanos, susceptiveis a medos, incertezas, traumas e outras vulnerabilidades.
Por isso criamos a Metodologia TOJE - Transformin' On Job Experience, após cinco anos de estudos, pesquisas e testes. Com um investimento financeiro significativo, forjamo-la a partir de mais de trinta fontes de conhecimentos diferentes, desde filosofias Herméticas do antigo Egito, Conceitos da Espiritualidade, Neurociência e Física Quantica, para resolver os desafios mais complexos na Gestão do Capital Humano da sua Organização.
TOJE FOR TEAM, é uma Metodologia de treinamento para Desenvolvimento Comportamental Institucional, para Team building, melhora da performance em equipa e engajamento profissional, baseada em Neurociência, Física Quântica e Inteligência Espiritual.
TOJE não é uma palestra, é um treinamento de imersão completa de dois dias,com uma combinação ousada de ferramentas e princípios da Espiritualidade e da Ciência aplicada ao desenvolvimento pessoal e Organizacional e sua abordagem inovadora, holística e transversal, TOJE resolve as seguintes questões no seio dos colaboradores
Fraco senso de missão;
Baixo senso de pertencimento;
Individualismo laboral;
Desonestidade, mentira e roubos;
Atrasos excessivos;
Falta de proatividade;
Insatisfação laboral;
Trabalho mecanizado;
Indiferença com os resultados da empresa;
Desrespeito pelas regras e normas do trabalho;
Problemas pessoais interferindo no trabalho;
Falta de confiança no seio laboral;
TOJE FOR TEAM é aplicado apenas a grupos da mesma Organização, uma vez que é totalmente personalizado às necessidades da mesma.
A abordagem utilizada no TOJE, é de tal forma incisiva e transversal correlacionando todos os campos da vida do participante, que mexe com as bases mais profundas da consciência do colaborar, ressignificando valores deturpados que tenha em relação ao trabalho e o significado do Bem Servir.
Noutra turma em que lecionamos o TOJE FOR TEAM, encontramos a Albertina Lopes, Gestora de Vendas que disse o seguinte:
‘‘A partir do mento em em entendi que toda a causa tem um efeito e que todo o efeitos têm uma causa, a minha maneira de pensar e encarar as coisas mudou completamente. O que realmente impacta a pessoa é entender a profundidade e abrangência das consequência das nossas decisões. Creio que de agora endiante antes de eu exercer uma acção terei de pensar bastante, para que esta mesma acção não me cobre futuramente.....
É sabido que 9 em cada 10 demissões no mundo laboral acontecem por falhas comportamentais dos profissionais, porém, quando entramos no detalhe, os números são mais assutadores ainda, porque englobam todos os que se mantêm atuando.
Melhorar estes indicadores têm sido um exercício inglório para os acadêmicos e profissionais das ciências humanas, com isso, as empresas sofrem porque por mais que seus gestores não tenham consciência, são elas que absorvem parte desse capital humano frustrado, confuso, deprimido, com valores deturpados, propenso a corrupção, desonestidade, emocionalmente instáveis, etc.
Como eu disse um pouco antes, tradicionalmente esses desvios de condutas são combatidos com treinamentos comportamentais técnico-científico que visam a transformação pessoal com base nos sinais externos, porém, cada homem, mulher e criança da humanidade é um Ser multidimensional profundamente complexo, portanto, seus colaboradores também o são.
TOJE leva em conta as quatro dimensões existenciais dos participantes, sendo que uma delas e que sempre foi mal compreendida, é a dimensão espiritual. Por isso,
Dentre outros indicadores, TOJE FOR TEAM promove os seguintes resultados:
Aumento da auto responsabilidade nos colaboradores;
Resgate do senso de missão e pertencimento;
Unidade e coesão do grupo;
Eliminação da visão individualista;
Diminuição ou eliminação de atitudes desonestas;
Atribuição de um significado maior para qualquer tarefa ou funções;
Entrosamento no trabalho em equipa e maior colaboração entre colegas;
Alinhamento do propósito pessoal com as funções desempenhadas, originando um grau de satisfação maior e realização pessoal dentro da empresa;
Aumento da performance e comprometimento com a causa da organização;
Maior comprometimento com os resultados da empresa;
Respeito pelas normas e diretrizes de trabalho;
Aumento no índice de pontualidade e assiduidade;
Maior equilíbrio emocional e assertividade na comunicação;
Maior conversão nas negociações e vendas;
Ressignificação de traumas pessoais;
Por causa da sua abordagem diferente e ousada, TOJE congrega os mecanismos mais eficientes para dissuadir os desvios de conduta dos seus colaboradores, aumentar o engajamento profissional e construir equipes de excelência, capazes de elevar o prestígio da sua Organização, se doar para resultados melhores e contribuir mais energicamente para o sucesso e crescimento da sua Empresa. Veja o que diz Vanda Cussinala, Gestora de Capital Humano:
‘‘TOJE fortaleceu os meus valores pessoais sobre respeito, humildade, empatia, valorizar o meu trabalho porque por meio dele, eu sirvo as pessoas. Muitas vezes sabemos o que é certo e o que é errado, mas é sempre necessário que recebamos esse tipo de reforços, para nos lembrarmos que nossas atitudes sempre se refletem nas nossas vidas de forma positiva ou negativa, dependendo das nossas escolhas...
Por sua vez o depoimento de Arlindo Nsoki, Jardineiro, mostra a transversalidade e abrangência da Metodologia para todas os sectores e seguimentos econômicos:
‘‘O TOJE é o melhor método que eu já vi para mudar o ser de um determinado indivíduo, é um construtor de mentes que se encontram estagnadas; mesmo não sendo um empresário, pude perceber que é um facilitador para o desenvolvimento de uma empresa em todos os sectores...
TOJE FOR TEAM é uma metodologia focada nas pessoas; a promessa é que venha a corrigir desvios de conduta na sua Organização e impulsionar os seus indicadores de resultados, e realmente isso vai acontecer. Mas nós gostamos de imaginar em como a sua empresa se pode se tornar um símbolo de superação, auto afirmação e realização pessoal, para os seus Colaboradores.
É nesse ponto em que você deixa de ser um simples líder e se torna um Herói na vida dessas pessoas. E nós somos os parceiros certos nessa jornada.
Se sua equipa for composta por no mínimo 12 Colaboradores, teremos todo o gosto em agendar uma reunião online ou presencial para fornecermos mais detalhes metodológicos e considerarmos a possibilidade dessa parceria.
Consultor das Nações Unidas, a serviço da Unctad; especialista em estratégias de desenvolvimento Empresarial, pesquisa sobre Liderança, Inteligência espiritual e expansão da Consciência humana.
É reconhecido por ministrar o Empretec em Angola – metodologia das Nações Unidas, o maior Seminário de abordagem comportamental para empresários e executivos no mundo.
Com mais de 18 anos de experiência profissional, passou por diversas fases do Empreendedorismo, desde ter sido engraxador, estivador, empresário, tendo se tornado num dos Consultores mais completos da nossa praça. Em seu curriculum de consultorias constam organizações como a Chevron Angola, Clube desportivo do 1º de Agosto, Tribunal de Contas, alguns executivos Ministeriais, a própria Organização das Nações Unidas, executivos da Embaixada Americana dentre outros.
Actualmente, seu trabalho se destaca pela sua característica única em integrar, de forma inovadora, ferramentas espirituais e científicas, desenvolvendo estratégias holísticas para o desenvolvimento e crescimento das pessoas e das organizações.
Wilson, defende que a Espiritualidade e a Ciência são ferramentas complementares e a ignorância a este respeito, tem causado o insucesso e alienação de valores das pessoas e das Organizações. Infelizmente a maior parte dos profissionais de Desenvolvimento pessoal confunde Espiritualidade com Religião e associa a busca pessoal por um Propósito à religiosidade das coisas e, portanto, são incapazes de tratar deste assunto e direcionar as pessoas e as organizações com propriedade.
Portanto, seu foco actual é capacitar as pessoas e instituições com conhecimento prático de Inteligência Espiritual e Governança emocional, visando aprimorar os resultados em suas vivências, nos negócios e nos relacionamentos interpessoais, e, harmonizarem-se com suas Missões, Propósitos e Valores.